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優(yōu)秀人才的儲(chǔ)備是企業(yè)人力資源管理的重要課題之一，人才引進(jìn)工作和人才的重要性將達(dá)到新的高度并得到重視。在新的一年之初，招聘熱潮席卷而至，為保障用人單位和求職者的雙向選擇，君顧招聘系統(tǒng)全面升級(jí)招聘流程，助力企業(yè)和求職者的數(shù)字化高效管理和體驗(yàn)。下面讓我們一起來看看吧！

創(chuàng)新場景應(yīng)用

（1）簡歷解析

應(yīng)聘者在求職期間往往會(huì)面臨較多的雇主選擇和大量的簡歷信息填寫，本著“以人為本”的服務(wù)理念，君顧招聘系統(tǒng)支持附件簡歷上傳和解析功能，大幅度減輕用戶負(fù)擔(dān)，平臺(tái)依據(jù)企業(yè)設(shè)定的簡歷信息模板將應(yīng)聘者相關(guān)信息自動(dòng)填寫至簡歷檔案中，保證應(yīng)聘者的信息完整度，同時(shí)為之后的人才評價(jià)工作留下依據(jù)和輔助決策，同時(shí)也為企業(yè)留下好評度。

（2）人才畫像

人才畫像是對崗位勝任力的特質(zhì)進(jìn)行精準(zhǔn)描繪，以達(dá)到降低勞動(dòng)錯(cuò)配率、提升人崗匹配度的目的。根據(jù)行業(yè)和崗位的不同人力資源部需要對接用人部門深入分析人才需求、識(shí)別核心人才特質(zhì)并精準(zhǔn)招納，招聘系統(tǒng)通過全面的指標(biāo)、完整的人才信息和科學(xué)的測評方式將人才顯性特質(zhì)和隱性特質(zhì)納入畫像分析，幫助企業(yè)識(shí)別人才、降本增效。

（3）應(yīng)聘者服務(wù)

成長于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的千禧一代和零零后越來越注重體驗(yàn)和服務(wù)，而秉承以人為本理念和注重細(xì)節(jié)的管理方式已經(jīng)讓雇主獲得越來越多的隱形福利，正在引領(lǐng)著數(shù)字技術(shù)下的人才管理方式變革。君顧招聘系統(tǒng)借助數(shù)字技術(shù)在應(yīng)聘者服務(wù)上探索，從深挖雇主形象、掃碼應(yīng)聘、智能互動(dòng)、視頻筆面試、進(jìn)程通知與查看到電子合同的簽訂實(shí)現(xiàn)應(yīng)聘者求職“一條龍服務(wù)”，在滿足自身需求的同時(shí)還能夠兼具平臺(tái)的靈活性、易用性和功能性，極大程度地收獲高效和體驗(yàn)。

（4）人才庫搭建

內(nèi)部人才連接和保留體系正在加大企業(yè)獲取關(guān)鍵人才的效率，基于高質(zhì)量人才和后備人才庫建立的需求，數(shù)字技術(shù)通過完善的人才標(biāo)簽建立全面豐富的人才信息庫、支持多層級(jí)人才庫搭建；招聘流程中管理員可通過標(biāo)記的形式將優(yōu)秀人才移入人才庫，不同節(jié)點(diǎn)均支持人才歸檔，便于儲(chǔ)備簡歷和簡歷推薦，實(shí)現(xiàn)人才庫從建立-納入-激活的內(nèi)部體系應(yīng)用，為企業(yè)的人才供應(yīng)鏈工作持續(xù)賦能。

（5）電子簽章

在國家相關(guān)政策和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的趨勢下，電子合同將以一種全新的方式徹底打破傳統(tǒng)紙質(zhì)勞動(dòng)合同存在的弊端（比如安全性低、易偽造、存檔丟失或者泄露等問題），通過將員工全生命周期的合同簽署場景納入線上管理，實(shí)現(xiàn)更加高效、靈活便捷的勞動(dòng)合同電子化數(shù)字化模式，同時(shí)合同完成簽署后支持即時(shí)歸檔，方便隨時(shí)查詢、管理和下載。

智能流程協(xié)同管理

（1）需求管理/計(jì)劃發(fā)布

根據(jù)企業(yè)招聘管理方案，系統(tǒng)支持按照實(shí)際招聘流程和規(guī)范靈活設(shè)計(jì)企業(yè)招聘需求管理模塊，建立招聘業(yè)務(wù)統(tǒng)一運(yùn)行平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨部門、多角色的協(xié)同功能；同時(shí)支持對招聘需求計(jì)劃進(jìn)行制定、上報(bào)、修改和審批，留下審批記錄，落實(shí)管控要求；當(dāng)需求通過后，可一鍵式對計(jì)劃和崗位進(jìn)行發(fā)布。

（2）簡歷篩選跟蹤

職位發(fā)布后，企業(yè)會(huì)在短時(shí)間內(nèi)收獲大量的投遞簡歷，管理員往往面臨大量的、繁雜的簡歷篩選工作，因此自動(dòng)化的簡歷篩選功能變得極為重要。在簡歷的審核篩選環(huán)節(jié)，系統(tǒng)支持按照設(shè)定規(guī)則進(jìn)行智能初篩，在大量的簡歷中迅速篩選合適的候選人，實(shí)現(xiàn)對各類人才的分類統(tǒng)計(jì)及標(biāo)記，以便于繼續(xù)推進(jìn)筆面試安排等后續(xù)選拔流程；其中，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際對部分特殊人員進(jìn)行流程調(diào)劑，以滿足招聘過程的靈活性和實(shí)現(xiàn)對人才的個(gè)性化管理。

同時(shí)，系統(tǒng)對自動(dòng)流轉(zhuǎn)的人才選拔環(huán)節(jié)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，管理員在系統(tǒng)中可以搜索、查詢到每一份簡歷所處的選拔狀態(tài)，并進(jìn)行個(gè)性化調(diào)整方案；在企業(yè)與應(yīng)聘者雙向互動(dòng)中伴隨著即時(shí)的反饋服務(wù)，體驗(yàn)和效率貫穿整個(gè)流程，為企業(yè)樹立良好的雇主形象。

（3）視頻面試

君顧招聘系統(tǒng)利用數(shù)字技術(shù)幫助應(yīng)聘者節(jié)約時(shí)間和空間成本、創(chuàng)新面試管理方式。應(yīng)聘者可在線預(yù)約視頻面試計(jì)劃，系統(tǒng)通過詳細(xì)展示應(yīng)聘者面試名單、每個(gè)應(yīng)聘者的各個(gè)維度簡歷信息，通過在線打分和備注的形式幫助面試官全面、科學(xué)地評價(jià)和選拔人才，同時(shí)對相關(guān)信息進(jìn)行保留，便于歷史追溯。

（4）錄用管理

應(yīng)聘選拔流程結(jié)束后，管理員可根據(jù)選拔結(jié)果在招聘平臺(tái)中發(fā)起擬錄用審批，按人員類別自動(dòng)流轉(zhuǎn)到相關(guān)負(fù)責(zé)人審批。通過數(shù)字化招聘平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)應(yīng)聘者從擬錄用狀態(tài)、快速審批、信息采集、信息校驗(yàn)、在線合同簽訂到入職成功的快速響應(yīng)，高效的線上流程真正打通員工入職的“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)從應(yīng)聘者到員工的快速切換。

（1）網(wǎng)站/官微/第三方系統(tǒng)對接

君顧招聘平臺(tái)創(chuàng)新場景為企業(yè)人才招聘信息發(fā)布和資源整合全面賦能，幫助企業(yè)拓展新的招聘渠道。首先，企業(yè)可實(shí)現(xiàn)對校招、社招、內(nèi)部招聘等專項(xiàng)招聘的針對性策劃方案；其次，通過招聘公眾號(hào)、門戶網(wǎng)站、官方微信以及鏈接第三方平臺(tái)加速招聘宣傳，從而可以在更大范圍內(nèi)發(fā)布招聘需求；最后，招聘系統(tǒng)還支持全員參與招聘，能夠通過全員獵聘和私域宣傳的方式進(jìn)行招聘崗位推廣宣傳，提高內(nèi)部推薦參與的便利性，整合優(yōu)秀資源，快速獲得候選人簡歷。

（2）獵頭機(jī)構(gòu)

優(yōu)秀人才是第一資源，獵頭機(jī)構(gòu)對于中高端人才的供求具有重要意義，通常來看，HR由于事務(wù)型工作過多可能會(huì)存在精力不足，而優(yōu)秀人才簡歷的獲取以及與崗位之間的匹配度往往需要較長的時(shí)間周期和極高的專業(yè)度。部分企業(yè)會(huì)選擇與獵頭機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行中高端人才的獲取，基于業(yè)務(wù)需求和數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，招聘平臺(tái)通過內(nèi)部鏈接獵頭機(jī)構(gòu)，避免HR在多個(gè)系統(tǒng)間的來回切換，實(shí)現(xiàn)便捷高效的操作模式。

（3）體檢、背調(diào)系統(tǒng)對接

和待入職候選人達(dá)成一致后，經(jīng)候選人授權(quán)，招聘平臺(tái)支持鏈接背調(diào)和體檢系統(tǒng)，即時(shí)更新相關(guān)報(bào)告；候選人也可自行上傳體檢報(bào)告并記錄體檢結(jié)果；在不選擇背調(diào)系統(tǒng)的情況下可由管理員自行上傳候選人背調(diào)報(bào)告，記錄背調(diào)結(jié)果，相關(guān)負(fù)責(zé)人審核完成后確定是否發(fā)起擬錄用審核。

人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)永恒不變的主題，君顧招聘通過創(chuàng)新人才管理技術(shù)和模式，努力踐行“人才是第一資源”的理念，致力于搭建一流的數(shù)字化招聘體系，君顧招聘愿與所有的企業(yè)和HR深度交流、攜手共創(chuàng)！