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背景

當前，人力資源管理在商業(yè)銀行發(fā)展中的作用日益凸顯，商業(yè)銀行線上化、場景式服務在保障客戶基本金融服務需求方面起到關鍵作用，這也成為激發(fā)商業(yè)銀行在人力資源轉型道路上提高“加速度”的新動力，商業(yè)銀行主動擁抱人力資源數(shù)字化成為新趨勢。

為加快人力資源數(shù)字化轉型，杭州聯(lián)合銀行村鎮(zhèn)銀行攜手宏服軟件開展新的人力資源系統(tǒng)建設，以推動村鎮(zhèn)銀行實現(xiàn)高質量發(fā)展為目標，共同推進“互聯(lián)網+人力資源”建設，促進人力資源管理效能提升，賦能業(yè)務發(fā)展。

數(shù)據(jù)標準是銀行人力資源信息化的重中之重，是人力資源信息化平臺的基石。本次項目建設通過梳理村鎮(zhèn)銀行人力資源相關的數(shù)據(jù)標準，建立復核村鎮(zhèn)銀行管控需求的人員信息體系。通過人力資源數(shù)據(jù)的標準化建設，提升數(shù)據(jù)質量，為人力資源分析提供精準的數(shù)據(jù)來源，提高村鎮(zhèn)管理部統(tǒng)計和分析的效率，為決策提供數(shù)據(jù)支撐，加強管控。

重塑人力資源業(yè)務流程，提升業(yè)務辦理效率

宏服軟件結合多年金融行業(yè)人力資源信息化的成功建設經驗，與村鎮(zhèn)銀行管理部、下屬村鎮(zhèn)銀行人力資源業(yè)務負責人充分溝通，梳理村鎮(zhèn)銀行人力資源業(yè)務流程，并借鑒一流企業(yè)人力資源管理三支柱體系，建立村鎮(zhèn)銀行人力資源業(yè)務平臺，將原先相互割裂的各項人力資源業(yè)務進行整合、梳理、優(yōu)化，形成場景化業(yè)務閉環(huán)，實現(xiàn)入職、轉正、調動、減員、請休假、出國境、公出、加班等業(yè)務的協(xié)同，以流程驅動各項人力資源業(yè)務協(xié)同，規(guī)范人力資源業(yè)務，提升業(yè)務辦理效率，將HR從事務性工作中解放出來，提升員工滿意度。

- 杭州聯(lián)合銀行簡介 -

杭州聯(lián)合農村商業(yè)銀行股份有限公司，簡稱“杭州聯(lián)合銀行”，由杭州聯(lián)合農村合作銀行整體改制而來，創(chuàng)立于2011年1月5日，同年3月12日正式掛牌開業(yè)?？傂形挥诤贾菔薪▏新?9號。

作為一家區(qū)域性農村中小金融機構，杭州聯(lián)合銀行始終以服務市民、小微企業(yè)、經濟組織和地方經濟發(fā)展為己任，本著“做小、做散、做深”的原則，通過完善法人治理、促進機制轉型、優(yōu)化業(yè)務流程、豐富產品體系、強化風險管控、優(yōu)化人力資源、建設企業(yè)文化等一系列手段，逐步形成了具有自身特色的“社區(qū)銀行”發(fā)展戰(zhàn)略，獲得了良好的社會效益和經營效益。截至2021年12月末，全行資產轄業(yè)網點137個，員工2600余人，服務客戶超370萬戶。在英國《銀行家》全球1000家銀行排名中位列353位，連續(xù)5年躋身400強；位列中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的“2021年中國銀行業(yè)100強”第63位；在中國銀行業(yè)協(xié)會公布的商業(yè)銀行穩(wěn)健總額超3100億元，各項存款余額超2300億元，各項貸款余額超2000億元，下發(fā)展能力“陀螺”評價體系中，位列城區(qū)農商行第4位。人民銀行、監(jiān)管部門、省聯(lián)社對我行的評價多年保持在A等行、二級行、A類行, 中誠信對我行主體評級為“AAA”。